Arbeitsplatz-Dynamiken ordnen

Belastende Situationen am Arbeitsplatz betreffen oft mehr als zwei Personen. Führungskräfte, Kolleg:innen, Mitwissende, unklare Zuständigkeiten oder fehlende Unterstützung können Druck, Ausgrenzung und Abwertung verstärken.

Dieses Arbeitsmaterial hilft Ihnen, eine konkrete Situation zu ordnen. Mit Arbeitsblatt und Rollenkarten machen Sie Beteiligte, Verhaltensweisen, Einflusswege und mögliche Unterstützung sichtbar. So können Sie Ihre Beobachtungen besser einordnen und einen nächsten, sicheren Schritt vorbereiten.

Das Material enthält ein Arbeitsblatt, eine kurze Anleitung, Rollenkarten zum Ausschneiden sowie Hinweise zu Sicherheit und digitalem Schutz. Laden Sie das Material kostenlos herunter, drucken Sie es beidseitig aus und schneiden Sie die Rollenkarten entlang der Schnittlinien aus. Zusätzlich benötigen Sie Papier und Stifte, Post-its oder kleine Gegenstände.

Wichtig: Das Arbeitsmaterial erweitert den Blick über den einzelnen Vorfall hinaus. Es hilft Ihnen, Unterstützung zu erkennen und sichere Handlungsspielräume zu finden. Es ist keine Diagnose, keine Beweismethode und ersetzt keine rechtliche, medizinische, psychologische oder arbeitsrechtliche Beratung.


Warum das Umfeld wichtig ist

Bossing und Mobbing entstehen nicht isoliert. Auch Teamkultur, Führung, Machtverhältnisse und das Verhalten von Anwesenden beeinflussen eine Situation. Das Arbeitsmaterial erweitert deshalb den Blick über den einzelnen Vorfall hinaus und hilft, mögliche Unterstützung und Handlungsspielräume zu erkennen.

Sicherheit

Arbeiten Sie mit konkreten Beobachtungen, nicht mit Vermutungen über die Absichten anderer Personen. Das Material bildet Ihre erlebte Situation ab – nicht die objektive Wahrheit über andere.

Bei akuter Gefahr, Gewalt, Stalking, Drohungen oder Angst vor Eskalation planen Sie keine Konfrontation. In der Schweiz erreichen Sie die Polizei unter 117, den medizinischen Notfall unter 144 und die Opferhilfe unter 142. Die Opferhilfe ist kostenlos, vertraulich und rund um die Uhr erreichbar.